致使我们的负债率高达110%的警戒线。为了解决银行负债过高的问题，1996年我们着手业务重整，将一些与主业无关的业务相继剥离。
经过去繁就简、突出主业，叶氏的负债率下降到四成以下。
这样，在金融风暴来临时，避免了企业因为负债率过高而破产倒闭的危险！
受到金融风暴的冲击，1996-2001年间，虽然集团总体上都有赢利，但是波动很大。经过5年的业务重整，到2001年，我们不但比较顺利的度过了金融危机，而且主业务的竞争力得到了提升，集团业务取得了平稳增长。
现在回想起来，如果没有1996年的业务重整，我们难于挺过金融风暴！也许就没有叶氏企业今天的发展。
总结我们三十五年的经验，最重要的一点就是：专注本业非常重要！在金融风暴中，很多香港公司或是3、5个月或是1、2年就跨了，，最主要的一点就是偏离了自己的本业，进入了自己不熟悉的领域。
为了铭记这条经验，2001年10月25日，在公司创立三十周年纪念日，集团的名称正式改为：叶氏化工集团有限公司，以表示集团三十年前创业于化工，日后亦将永远立业于化工。
但是叶志成说这么多，也解除不了他只是恒昌行的董事长，却不是恒昌行的大股东。
这一切就要从当年那场收购战说起了。
1978年，荣氏投靠香港的亲戚，只身来港。
不久，妻子及长子、女儿来港团聚，1983年，三子出生。
荣氏的父亲持有香港的一些纺织股，原来这些纺织厂在上海，解放前夕
迁到香港。
荣氏的父亲从未动过股息，经过近三十年的增长，这些纺织股如今价值不菲。
但香港的纺织业己进入夕阳阶段，荣氏毅然售股套现，用这些资本与党弟开办电子厂。
荣氏任厂长，产品销往内地，生意日渐火红。荣氏的股份，由最初的三分之一，增至六成。
这家电子厂被美商高价收购。荣氏一点也没有痛失江山的惆怅感，“价格可以，何乐不为？”
这家非上市的私人公司若要力保，可万一无失，荣氏却没这样。
荣氏拿两百万美元的资金，在美国作了一项开拓性的投资——VentureCapital，从事电脑辅助设计。投资对路，在1984年在美上市，成为美国此类公司上市的第一家。
荣氏见好就收，出人意料地将股权出售，套回四千八百万美元折合港币三亿七千万，加上出售香港电子厂全部收回的五千六百万港元，荣氏身家已有四亿多港元。
六年功夫，将资本翻了许多倍——可见荣氏是块经商的好材料，这也可以看出来，折腾才可以成功。
当然，没有他父亲及海外亲戚，他的事业不可能这么顺。
新移民中，不乏经商才俊，他们均穷得叮当响，上哪去弄启动资本和高额借款？
荣氏放弃在美国做电脑富翁的志向，回港发展，不少人情出他的意向，准备在他父亲开创的中信大展拳脚。
1979年10月，中信在京城成立。董事长掏钱租下宾馆的儿间房做办公室，成员才十多人，没有公车，员工外出办事都是骑自行车或挤公共汽车。
而到1993年，据传媒报道，总部设于五十二层的京城大厦的集团总部，总
资产达五百零七亿人民币，拥有三十家子公司，近3万职工，有投资企业约六百多家。
香江公司，是集团重要组成部分。1980年，集团便在香江设立投资机构。
1985年，在香港注册成立了投资公司。
这一年，荣氏居留满7年，成为香港永久居民。
荣氏已卖掉自己的公司，来香港分公司帮忙投资策划。
他算得上公司的“老香港”，并且是一个成功的商人，在香港行情熟，人头熟，英语粤语皆不在话下，显然比一些直接来自京城的人更吃得开。
1986年，集团不少人提议让荣氏正式加入。
荣氏并非非得进集团不可，他有独立办公司的能力，自己赚钱自己花，不受任何官方机构的制约。
于是，荣氏提条件，第一，由他组阁选用人才；第二，要赋予他相当的权力，不必事事汇报。
荣氏的要求得到董事会的认可，荣氏正式加盟香港分公司，出任董事。
1987年，荣氏接替职位，担任董事总经理。
香江分公司规模的急剧膨胀，全靠一系列成功的收购。
1987年2月，香港分公司以十三亿港元购得国泰航空出让的12.5％股权。
与后面的收购战比。这还只是荣氏小试牛刀。
荣氏养精蓄锐，积极寻找合适的壳。
这个壳即是泰富发展。前身是冯景禧创立的新景丰发展，1986年易手转让，1987年为永新集团曹光彪所控，曹氏任主席，占有泰富50.7％股权。
曹光彪是香港毛纺大王，1986年头脑发热，拉包玉刚加盟“振兴民族航空事业”，孰料，港龙航空成了财政黑洞，弄得曹氏焦头烂额，他有意把泰富作壳出让。
荣氏聘请收购专家梁伯韬、杜辉廉创办的巨富勤为顾问，并与曹氏私下接洽商谈。
1990年1月，香江分公司宣布全面收购泰富，以每股1.2港元的价格收购曹光彪的50。7％泰富股权，计三亿零八百股，并以同样的价格收购小股东股份。
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